随着企业的发展，规模愈加庞大，内部沟通成本也越来越高。在这种情况下，从人员管理到流程设计，降低企业内部沟通成本必须多维施策。

首先，人员管理方面应该加强沟通技能的培养

企业应该为员工提供有效沟通技巧的培训，让员工由从容不迫地进行有效沟通，朝着目标方向努力。另外，要鼓励员工不断反思沟通过程中的不足，并调整自己的沟通方式。

其次，在流程设计方面，应该合理规划沟通流程

企业应该明确各部门之间的工作流程，避免冗余流程以及不必要的拖延。同时，对于重要信息的传递，企业应该建立一套标准的沟通流程，确保信息传递及时准确。

第三，企业还应该注重团队文化建设

良好的团队文化是实现高效沟通的重要保证。倡导开放的沟通氛围，建立和谐的企业文化，大胆尝试新的沟通方式，鼓励员工接受反馈和建议，都可以培养团队成员之间更好的合作关系，更进一步地降低企业内部沟通成本。

除此之外，企业还可以采用新的沟通工具

J2L3x 是一个团队协作工具，它提供了实时消息传递、文件共享等功能，让团队成员之间的沟通更加高效。J2L3x 建立了频道和群组这种沟通方式，避免了信息流失和沟通混乱情况的发生。企业可以通过 J2L3x 更好的协作沟通，节约时间和成本。

总之，降低企业内部沟通成本需要多方面的考虑，从人员管理到流程设计都应该加强。只有这样，企业才能保持良好的沟通机制，提高团队协作效率，推动企业持续发展。