在集团企业的供应链管理中，与多家供应商的协作效率直接影响生产节奏与成本控制。然而，传统协作模式下，跨供应商信息泄露风险、项目沟通混乱、资料沉淀无序等痛点，始终困扰着企业管理者。如何管理多供应商、实现多供应商共享协同？接而连（jierlian）产业链方案通过独立工作空间 + 专属频道的架构设计，为集团企业打造安全高效的协作新生态。

1、集团企业与供应商协作的核心矛盾在于 “信息隔离” 与 “高效共享” 的平衡。

一方面，不同供应商之间的项目数据需严格保密，避免核心采购需求、质检标准等信息泄露；另一方面，同一供应商的采购、履约环节需实时同步，确保项目资料精准沉淀。传统沟通工具无法实现精细化的权限管控，常导致信息交叉混乱，甚至引发商业风险。

2、接而连针对产业链协作痛点，构建了 “独立工作空间 + 项目专属频道” 的双层隔离体系。

集团管理员可为每家供应商创建独立工作空间，通过批量邀请功能快速导入供应商团队成员，每个工作空间的数据完全独立存储，不同供应商之间无法互相访问，从根源上杜绝信息泄露风险。在各供应商工作空间内，可按采购项目、履约项目创建专属频道，例如 “XX 供应商原材料采购频道”“XX 供应商成品履约频道”，所有沟通需求、质检报告传输都集中在对应频道内，确保项目资料精准沉淀，避免信息分散。

3、精细化的角色权限管理是接而连保障协作安全的关键。

集团系统管理员拥有最高权限，可统一配置各工作空间的访问规则；供应商成员被设置为 “来宾” 角色，仅能在所属工作空间的指定频道内编辑消息、上传文件，无法访问其他供应商的任何信息。若供应商误发未审核的质检报告，可通过消息删除功能一键移除，确保集团接收的资料准确无误；若发现采购需求表述模糊，支持无时限编辑更正，避免因信息偏差影响项目进度。

通过接而连产业链方案，集团企业可轻松破解多供应商管理难题，在保障信息安全的前提下实现高效共享协同，构建更具竞争力的产业链协作新生态。