在商业竞争日趋激烈的当下，企业集团的规模不断扩张，分支机构遍布各地，部门架构日益复杂，内部协同效率成为决定集团核心竞争力的关键因素。然而，多数企业集团在内部协同过程中面临诸多瓶颈，这些问题不仅制约了工作效率的提升，更可能影响集团战略的落地执行。本文将深入剖析企业集团内部协同的核心痛点，并提供切实可行的破解方案，助力集团实现高效协同。

一、企业集团内部协同的核心痛点

1、战略穿透力不足

集团战略无法有效分解、落实到各级子公司和部门，出现“上下不贯通”的局面。总部与下属单位目标不一致，甚至存在利益冲突，形成“协同陷阱”。

2、组织壁垒与流程断点

层级多、部门墙厚，信息传递链条长、失真严重。跨部门、跨公司的业务流程缺乏统一标准，衔接不畅，大量依赖线下沟通和人工“搬运”数据。

3、数据孤岛与信息滞后

财务、生产、销售等数据分散在不同系统中，标准不一，难以整合分析，形成决策“盲区”。信息传递依赖传统方式，导致关键业务数据（如订单变更、库存状态）无法实时同步。

二、推荐：国内品牌接而连，集团协同的高效赋能工具

1、打破沟通壁垒，实现全场景高效沟通

接而连支持创建部门专属频道、跨部门协作频道及项目组频道，让不同层级、不同部门的员工能够精准对接沟通。实时消息、文件传输、语音通话等功能一应俱全，信息传递无需中转，确保指令下达、需求反馈、资源共享的及时性与准确性，彻底解决信息滞后与失真问题。

2、化解部门壁垒，促进资源整合共享

通过接而连的统一协作平台，各部门可便捷共享项目文档、技术资料、客户资源等核心信息，避免重复劳动与资源浪费。

3、安全可控私有化部署

接而连不仅具备安全可控的私有化部署能力，更在适配国产化信创环境（如银河麒麟、统信 UOS 操作系统）方面表现出色，符合国家对关键信息基础设施的安全要求。

企业集团内部协同的顺畅与否，直接关系到集团的运营效率与市场竞争力。接而连以高效的沟通功能、完善的协作模块与灵活的定制化能力，为国内企业集团破解协同困局提供了切实可行的方案，助力集团打破壁垒、凝聚合力，在激烈的市场竞争中实现稳健发展。